有一种轻蔑叫控制话场

在人际交往中所，有一句经典之并作的话里描述了人际交往的明了，就是：原话里向来笑，原话里向来昧。

我们在人际交往中所，通常会好好出一些幼稚的举动，惹来对方的憎恶，导致产生矛盾。而我们所好好的这些幼稚举动有时连自己还全然不知，却已经惹来对方的憎恶，甚至伤害了对方。

有一种幼稚叫压制话里场

如水心境

昨天上午，我带到二技工投入生产办公室，与技工负责监管交流会着近来指导，心里技工老员工和班组长的近来动态和本周分到技工的一批所学校实习生在技工指导情形。

近来再现几个技工有老员工和班组长提出批评了离职意向，惹来我的高度瞩目，所以到各技工心里一下情形。

当我谈论我所要心里的话里题时，还没等我真是完，这位负责监管就马上接上话里题，滔滔不绝地谈个惊心动魄。我无可奈何无限期真是话里，认真倾哭着她的话里，必先让她强调完，我再谈论我所要心里的话里题。当我再简单又说起她，自已让她也简单告诉我结果，可是她的话里匣子又打开了，真是了很多，有时还捏到另外的心里上去了。

当我再次说到我所要心里的难题，她接过话里茬，描述一通，总算真是心里了我一切都是心里的情形。一个非常简单三言两语就能强调相符的心里，她却谈了十多分钟才降到我一切都是的结果，而这个时段我只是谈了三句话里，其余都是她在真是，她完全压制了我们交流会的话里场。而她所真是的我基本上无法哭进去，只是哭进去了我自已哭的那么几句话里。

我与她交流会了半个多小时，只是心里了几件心里，如果这样一来告诉我的话里，这几件心里几分钟就能完事。

整个指导交流会反复中所，在此之前我自觉就消除了一种莫名的憎恶心态，这种憎恶心态主要是来自对方话里语来得多，来自她压制了整个交流会的话里场。

一次平常的指导交流会却我却消除了对交流会对方的憎恶心态，由此我幡然自已到，每次我所撰稿的指导演讲会，我在大会上的反驳近乎占去整个大会大半时间。照样大家每次会商时都是默不并作声在哭我滔滔不绝反驳，却面好似甚至毫不掩饰憎恶心态。当我谈完了此后，说到大家可有什么只能递交大会辩论和指导化解说题的事时，近乎无法人反驳了，时常有几位反驳，我也是不时接过话里茬并作一番说明。

每次会商，我完全压制了话里场，虽然大家都默不并作声在倾哭，但我发现大会真实感总不理自已。

我幡然醒悟，原本我是在压制了大会话里场，这是一种惹来对方非常憎恶的幼稚举动。推己及人，当别人压制了话里场时我会消除憎恶心态，而一旦由我压制了话里场，同样也会惹来别人的憎恶心态。

照样每次会商密宗到大家大家反驳时，都不乐意畅所欲言调谐难题，又很难哭进我的话里。在一种带着憎恶心态的场景下是毕竟不自已去接受对方所真是的主旨的。

从前中午正正是周指导演讲会，我改变了大会模式，每次由我后半段滔滔不绝真是一通改称必先由各出席会议负责监管反驳，并规范每位出席会议负责监管都要反驳，反驳主旨规范为机构一周来指导、下周指导计划书、机构监管、发挥并作用难题、只能化解说题化解的难题等。

通过这么简单的改变一下大会模式，大会热情一下子就活跃了大大的。大家踊跃反驳，充分谈论本机构指导，提出批评机构难题和只能化解说题化解的难题，都提出批评了重大突破和急需化解的难题。

原本，各机构竟然有这么多的难题发挥并作用。这次的周演讲会上，我只是以大会旁哭者和难题回复者剧中出现，我自觉自已强调的所有心里他们都在大会上谈过了，我无须再重复。

其实，我之后在每次大会上所谈主旨，所谓就是我提前好好反驳时替他们谈过了，当轮到他们反驳时就无话里可谈了，他们就对每次大会失去兴趣，就此他们相符而我不相符的一些重要和整体的难题也就让乐意谈出来了，重要难题被掩藏无论如何，就此给与化解。

我们常常会有这样一些纳闷：为什么有的人对我那么憎恶？而我却无法好好对不起他的心里。为什么有时候指导结果不尽如人意？但我却尽心非常努力的去好好了。为什么团队热情那么差？可我始终在团队中所都是以诚待人。

因素很简单，就是有时候，我们好好着一些幼稚的心里，自己却全然不知。

这些幼稚的心里中所，有一种幼稚叫压制话里场！