突破现实的困境—趋势、禀赋与企业家的大战略目标：战略目标思考新范式

如果关于能够的发表意见换并成了一种束缚，那么你可以集内都精力顺利进行关于主要新政策的军事战略发表意见，以及如何在不强迫能够决策和做到出不考量到希望的前提打败消费市场的最佳想法。其所是:建立动态数学方法；量化当前状况的主因以及有朝一日可以做到什么；从现在的持续性来看，推移应当大到所能大幅提高理想的能够。这些推移比巨头的推移愈来愈大。首先发表意见如何改变，然后发表意见如何拟定开支。

5、从僵化的开支，到天然资源的灵活调配

为了调配天然资源和开支，所需保证一定一般来说的天然资源生产力。天然资源生产力只不过上是一种军事战略性主导通货。只有当天然资源所能支持者多方面弊端时，才能实现军事战略和拟定彼此间的过渡。尽早为调配天然资源做到好准备；不要要求转回的每一分钱都得不到在短期内；对占用的天然资源顺利进行机但会并成本核算，使管理层自愿扣留天然资源。

6、从畏首畏尾，到全面阐释

由于强制执行几率，该公司无法以有利于营业收入有所突破的模式预设能够和调配天然资源。对金融业务部的军事战略顺利进行了总结，这也是我们很少在该公司不仅仅看到多方面新政策的主因。分别发表意见小型化、增加和几率，以便充分开展发表意见，降低担忧。这种观点应当着眼于整个该公司不仅仅。

7、从固步自封，到俩人世界

无论你做到什么，你都不用独自顺利完并成。你所需让制作组参与进去。除非整个制作组都有一种专注于该公司商业利益的责任感，否则你并不所需全力支持者调整金融业务所需的多方面弊端。走回不对的结构上视角，意味着失败，重视在此之后；警惕失败或事与愿违背后的主因。

8、从一直方案，到冷静迈出第一步

军事战略的拟定始于也止于此，因此所需迈出第一步。这意味着在考量到主要方案后，您所需将它们溶解为一般来说接近的能够，这些能够实际上可以在理论上的时长管制(6-12个年末)内顺利完并成，以保证人力和物力天然资源的充分冗余。