没有高薪管理者，这家养老巨头成立16年从4人做到500人规模

与传统观念的眼科作法并不相同的是，博组客的看护只需备有各种维修服务，包括评估病患者只效益、制定和拟定眼科著手、根据只需备有维修服务或顾及卫生就诊，以及转换成促进持续眼科和计费所只需的副本，一般来说，他们是总括选手。

然而，虽然推行许多组织，但一个团队依旧才会相遇种种疑虑，博组客设置了范围音乐系一职来促使这个新问题。博组客突显，这是音乐系（coach），而非总经理（manager）。其中会一名音乐系说，他的指导工作极为多的是大哥一个团队运作，而不是备有具体情况的眼科决定，也不决定一个团队应该要用什么。据了解到，一名音乐系才会都由几十支一个团队，2015年初，博组客有700支一个团队和15名音乐系。

但是，至少这样还不算，博组客还原则上另外一招来简化经营作法管理流程。其换用基于宾州（Omaha）系统设计的应用程序，使一个团队的组织可以在回转设备上建设工程、记事和评估病患者的眼科情况。据了解到，宾州系统设计着重于维修服务对象和周围状况的关系，以及这些关系对维修服务对象身体健康的因素，原则上于安心和新社区病患情景。通过该应用程序，后勤部门还能猎捕恒星质量治理、财务计费和维修服务作法举例来说所只需的经营作法管理图表。

这一作法可惜达致了降本增效的远距离。与其他大型普通家庭眼科管理机构相对于，博组客的经营作法管理和后勤部门的规模较少，经营作法管理费用至少占到兆的8%，而其他管理机构的不等为25%。此外，图表也证明，博组客用极为少的小时就能符合病患者的只效益，而且客户总体也相对极低。

博组客因此得以在比利时迅速铺开。到2010年，博组客在比利时有250多支一个团队，到2013年末期增特到630个，共计7188名看护，为约5.5万名客户备有眼科维修服务。目前twitter图表揭示，其共计有950个一个团队，15000名看护。

然而，也有人质疑，博组客之所以能可惜，部分或许是它才会挑选极为能使自己还债的病患者。为此，比利时卫生、福利及公共机构转交毕马威顺利完成了一项研究成果，极低度集中会病患者特征的关联，将博组客与其他普通家庭眼科管理机构作相对。

2015年1年末期公布的结果证明，博组客的确是服装店以费用很低运营的普通家庭眼科维修服务备有商，这并不是因为病患者的种类看成。然而，将病患者的年过院、医生和疗养院费用特到统计分析中会后，博组客每位病患者的总费用约为比利时的不等水平。

解决水土不服

在比利时验证作法可惜后，博组客便开启了当今世界化进程。由于少子化和年过是当今世界都有疑虑，很多国家所都敞开大门赞许博组客这种费用很低的新社区安心年过作法，以特大年过受压。

博组客我国twitter揭示，除了比利时都有，博组客早就在我国、特拿大、德国、英国、法国、荷兰、日本、台湾和印度等沿海地区或国家所组织起来安心眼科经营范围。

然而，作法虽然好，但沙土并不相同，如出一辙势必才会引起水土不服。

2014年，博组客我国新公司更名，示范的第一站是汉口。汉口在我国是较发达的大城市，也是拟定倡导的排头兵，而且汉口少子化程度相对严重，系统性部门的卫生支出受压较大。

为了论述博组客作法在汉口凌空初期相遇的挑战，比利时特文特的大学（University of Twente）很多学生曾与汉口和比利时多名并不相同职位的博组客专业人士及其他调查结果顺利完成访谈，并于2017年发表文章论文。

调查结果说明，在我国，看护的标准化训练是拟定博组客许多组织方法的一个主要新问题。看护接受的训练实践不多，有很多理论教学。也有调查结果显然，这是东南亚传统观念文化中会都有存在的疑虑。她说，不至少在我国，在日本拟定时也十分有挑战性。

博组客的一位经营作法管理层指导工作工作人员提到，汉口但政府拟定了许多形式化控制措施，比如但政府才会大致描述只需的眼科类型。他显然，这可能是因为这个作法对但政府来说相对陌生。一位比利时的看护长说明，相对于于比利时当地但政府，我国当地但政府才会极为多地参与其中会。而且，博组客只需为当地但政府备有大量副本。

此外，安心年过作法对我国人来说还相对陌生，人们只需卫生时才会去疗养院，因此我国客户对上门眼科的人依赖于信任，这也被显然是我国社才会接受普通家庭眼科的前提疑虑之一。

为此，博组客相应变更了作法。有调查结果说明，对于博组客作法来说，许多组织并不是必不可少的。这是在比利时博组客运作良好的工具，但其本身并不是远距离。因此，在汉口的每个分立一个团队中会，一开始才会设置一个团队领导成员或看护长。从基准看护作法开始，之后才会日趋将极为多主要职责均等给看护。

尽管负面因素重重，但调查结果依旧突显了我国市场的历史性。

我国有大量的潜在客户，而且但政府非常渴望在中老年眼科和IT系统设计全面性向博组客研读。此外，有一位调查结果说明，博组客被显然是一个值得信任的护肤品，知名度在我国传统观念文化中会很重要。此外，博组客也为我国市场带来了大量专业专业知识，这使其成为但政府管理机构和其他卫生维修服务备有商的重要参与者。

谈及在汉口凌空的具体情况表现，调查结果说明，举例来说博组客才会原则上宾州系统设计监控卫生保障结果。然而，宾州系统设计当时仍未在汉口拟定，而且在汉口凌空也才几个年末期，所以举例来说眼科恒星质量为时尚早。

这些系统性人士还认清与但政府维护关系至关重要。在我国，但政府可以推动外国人管理机构转至我国市场。因此，他们尝试着通过建立联盟和网络的作法与但政府建立联系。

除了在我国相遇的种种障碍，博组客在特拿大也相遇了疑虑，比如要与多个付款人打交道，但每个付款人都有自己的偿还债务规则和程序，这使得看护不能像在比利时那样自己开一次性。

在几年运营后，博组客在我国的经营范围已肇始。博组客东南亚twitter2018年的电子邮件揭示，2017年其维修服务了少于1000家客户，在多地建立了一个团队，而且基于宾州系统设计的应用程序也已在我国应用。

简要：[1]Buurtzorg: revolutionising home care in the Netherlands, Centre for Public Impact.

[2]Home Care by Self-Governing Nursing Teams: The Netherlands' Buurtzorg Model, The Commonwealth Fund.

[3]JOS DE BLOK, THE FOUNDER OF BUURTZORG, SPEAKS OF HIS JOURNEY, Enlivening Edge.

[4]KOGEL, L.M. (2017), Conditions for Successful Transfer of Community Care by Policy Entrepreneurs: The Case of Buurtzorg in the Netherlands and China, Bachelor Thesis, University of Twente.

[5]ALSCHER, P. (2017), The Bureaucratic Steering of Local Governments and its Effects on Nursing Autonomy in Home Care for Elderly in Netherlands and Shanghai, B. Sc. Thesis, University of Twente.

[6]How Does Social Innovation Cross Borders? Exploring the Diffusion Process of an Alternative Homecare Service in France

[7]Engaged people deliver value, KPMG.

[8]How Buurtzorg Works - Video Animation, YouTube.

[9]Buurtzorg - Coaches not managers, YouTube.

[10]从4名看护其发展到10000名看护 欧洲安心眼科企业博组客的生意经, 60特.

[11]博组客的一个组织创新之路｜2020一个组织进化年才会（我国）

[12]轰动欧洲的“宾州”究竟如何在病患只效益评估和维修服务流程经营作法管理中会大展拳脚？汉口年过网.