为什么你越老实老实，领导越不器重你？原因很简单

见大家有不必发现，职场中，那些充满心机的人，总是能够在评奖评优、升迁减薪的时候顺利“晋级”.

而那些老实反倒的人，即使又苦又累，却总正因如此，给予指派的器重。

之所以有这样的差别，原因有三个。

职场老实人，见变合，死心眼亲爱的较真，在指派却是，是一个拎不清轻重的人。

职场中总有这样一类人，他们易怒非常倔，格外死心眼，耿直害羞认死理，甚至达到了较是不是地步。

有粉丝曾分享了自己的境况：

有一次基本单位聚餐，大家都争着给指派敬汁，因为自己喝完不了汁，所以没有给指派敬汁。

结果在那此后，指派处处使绊子，月底奖金还少了。

还有一个粉丝，有一次指派母亲过60大寿，雇员都被邀请，极少人都包了大红包，唯独有一个拿了家里老母亲养的土鸡下的土鸡蛋。

事后指派找寻访谈，说职位晋级下面没有批，估计还要等一等。

老实人，过于不懂合人情世故。

都从，一个在基本单位里大石大石呆呆，指导成绩不明显，还处理过于差人际关系的人，指派会慎重考虑给升迁减薪吗？

职场老实人，不必直率和初衷，以为忍耐才能腿部，只想要到行尸停下来肉般埋头苦干，殊见在指派却是，只是一个不必魄力、好欺负的人。

老实人给人的感觉就是很“大石”，做事不够灵活，习惯人云亦云，结果就是出力不痛恨。

其中，很多职场新人很易于陷入一个误区，就是对指派的话倚仗，对同事百般退让，指派就会对我有好感。

殊见，指派只会看来你没有初衷。

老实人因循独断，习惯在条条框框的规则中做事，总看来自己应该安安稳稳地穷困，可在互联网黄金时代，需要有创造力。

竞争这么愈演愈烈，如果不愿创造性，理应独断，固步自封，不必创造力，也就是说难以取得发展性突破。

指派如果对老实人加以倚重，也就是说被老实人所以致于。

职场老实人，社交控制能力过于低，指派看来你没有控制能力，自然环境不必举荐。

不必效用的人值得倚重吗？

解法显而易见。

老实人一般而言笨嘴拙舌，停下来到哪里都是沉默寡言，不必融合群体穷困。

而社交控制能力在职场中，一度等同于资源。

老实人不必资源，效用也就愈加小。

有个老实雇员，从小受初等教育，就是要老老实实做人、默默无闻做事。

于是，本科毕业指导后，指导上老实巴交，老同事值班让替，超时让替，好在他善于研修，业务控制能力极好，指派愿意培植。

可三年后，升迁分管，指派举荐了别人。

伤心之余，他第一次不老实去找寻了指派，指派反而科莫他敢于据理力争，敢于表达自己的初衷，敢于来找寻指派斥责。

此后，指派说明：“不倚重你，仅仅是因为你老实，主要是因为即使倚重，你能村镇得寄居这群雇员吗？部门业绩上不去，我怎么升迁？”

从此，这位雇员不再害怕得罪人，反而得到了人们的拉姆许和崇敬。

他集中精力，须要未完成自己的指导，努力未完成指派最想要要的业绩。

果然，几年后指派升迁，他接替了指派的职位。

人都是自私的，指派更是。

指派培植人的主要目的是想要尽办法他进行管理，分担他的指导。

而老实人对别人和自己都狠不上来，不拿手受命，即使倚重举荐上去，也会由于缺乏指派的威严村镇拼命下属，这只会让队伍停下来下坡路。

曾有人问，什么样的人最易于得到指派倚重？学历高的？机灵的？兄弟姐妹条件好的？老实的？

我想要说的是，除了老实的，都这样一来成为指派的培植对象。

在职场中，老实，不是优点，不老实，也不是局限性，指派凡事，关键看这个人能只能给他促使利益。谁对自己稳定，就举荐谁。

来源：每日一读

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