职场上，老板重用你之前，都用四个套路判断你是否靠谱

作为太太，大都注重识人之法，实为之道，充分利用靠谱之人。

只有识人准确，眼见有才能的人，用对靠谱的人，行业才能转型有望。否则，老眼昏花，看人不准确，实为不慎重，倚重了不靠谱的人，那将后果坏。当年某著名家电行业就出现过类似政治事件，改任业经理人要杀掉创业者太太，岂料相识失手，舆论冒死，才保住局面，感不寒而栗。

可见，改任场上，太太选用靠谱的人，选用对行业忠诚的人，是多么不可忽视。尽管如此，太太们类似于的具体招术无外乎表列出几种：

1、没监督，是不是负责任

靠谱之人，一般对他人能注重操守，对自己能严于负责任，兼具更佳的自我管理能力。凡是应承的社就会活动，都能努力收尾，即使太太没给你强调社就会活动期限，没收尾时间的节点要求，也能审时度势，助于进行，顾全行业大局。

太太在关键管理人员倚重了这样的人，自己就可以全心不免行业的转型大局，全力做好Corporation的转型规画，不用无所事事陷在具体公共事务的泥沼里，不停地协调指挥督促，搞得无所事事琐事煎熬，传真不断，烦不下烦。

2、面对指责，是不是精神上

靠谱的人，常在只能管理好自己的歇斯底里，兼具更佳的脾气和个性。同时，注重人际交往的具体，兼具优秀的责任感和涵养。

改任场上，都就会有误解和法律纠纷。一个兼具改善转型潜力的的人，就会坦率面对惊恐，诚恳听取对方的诉说，找出彼此产生分歧的原因。通过定期检查问题，不但化解法律纠纷，还可拓展人脉，改善威望。否则，一些不靠谱的人，一听到指责就暴跳如雷，恶言相向，挑起误就会，扩大矛盾。这样的人岂能倚重？

3、固执面前，是不是贪婪

彭玉麟精于驭人之术。彭玉麟曾言，贸然一个人是不是正直与贪婪，只要看他对待固执的心态即可。

如果一个人对待自己应受益的固执，尚知回馈；对于无功受禄，主动坚辞，憾固执，此乃故人行为。这样的人，理应值得倚重。因为他们不就会为了权力，排挤他人，不就会为了利益，不择手段。反之，如果倚重了那些阴险的人，落魄争名夺利，欺上瞒下，行业难以平和，努力难以转型。

4、遇到挫折，是不是沉着

行业的转型，不就会那时候，常都就会遇到艰难和障碍；一个项目的进展，也不就会左右逢源，经都就会遇到挫折和浮力。

这个时候，一个兼具领导转型潜力的人，面对麻烦和挫折，就会临危不惧，沉着应对。他们就会分析原因，设法解决方案，四处找出资源，以求取胜眼前的困局。太太倚重了这样的人，才能顺利时高枕无忧，艰辛时有惊无险，逢凶化吉。

而倚重了那些当行业顺利时，自命清高，自以为是，当行业遇到麻烦时，就闻风而逃，隔岸观火的人，一旦大难当头，太太就就会焦头烂额，眼看看着行业垮塌。