我就是那个不写工作汇报就做要好工作的年轻人

上半年述职感觉自己用心的有条不紊，看着同僚们在台上侃侃而谈，拿统计数据的有统计数据，谈内心的有内心。回想自己的上半年述职报告，除了一个衰字，居然想不出第二个形容词。

这个情景其实有点有意思？

当天，一个生父和我嘲笑，在刚刚加入的该公司听取会议中，很难展现出好，而且听取之前还充满了同僚对自己满满的坚称与敌视，而自己好似不解了同僚。

原来舅舅所在的该公司，每周都有周听取，月底度有月底例会与月底概述。

每次到了概述听取订于前，同僚们都羡慕相约，大谈这种方法主义的弊端，而舅舅刚入职不久，受这种嘲笑的毒害，于是每次交概述的时候简单敷衍几句也罢了。

而他的领袖好似见惯了这种敷衍式的听取方法，除了告知下核心的按计划，也很难对此表示不满。于是，每次听取，舅舅都简单用心用心较厚工作。

可是当天，听取大会上，舅舅却见到那些嘲笑方法主义的老同僚，都细心将要了自己的听取细节，只有他按照刚好的听取方法没几天地用心了概述。

看着台下各级领袖的夸张，舅舅就想到这次的听取肯定是扔到了，于是会后，各种纠结与后悔……

带过这么多年的团队，接触了各色不同的人，我见到，那些读到很差工作听取的人，往往用心很差工作；而很多原本不会尽力工作的人，因为要用心尽早工作听取，变得聪明全权负责痛快。

每自已内心都有一个更好的自己，而更好的自我形像，是在一步步的工作中便形成与强化的。无论我们忽略自己多么自觉，都有一些每一次是有惰性的，毕竟那些必须死守原则上、坚定不移的人并不多并不多。

于是，很多情况下，我们其实只用心那些该公司会检查的事情。而因为并不多有年轻人将工作定位为自己快乐的大事，所以对待工作本身就很难太多的自觉性，所以外力监督很重要。

那些忽略工作概述与听取的该公司，其实在让裁员用心自我的反省与追踪，而必须并不认为听取的方法，一定会用心对待你记录下来的每一帧工作付出，必将太大整年。

而工作听取除了里面说道的外力监督作用，还关键作用鉴别裁员的强劲功能。

01 想不想读到工作听取，透露了你在联系上是否主动积极。

职场上也假定会泣的孩子们有奶吃的物理现象。老板和领袖那么倒楣，不似乎可视高度重视每个裁员在用心什么。而工作听取则是对自己工作成果的一种概述与油脂，想完成好的工作听取并且展现给自己的上级，断定你有联系的实践，对自我有一定的热诚。

02 会不会读到工作听取，透露了你的思考水平。

工作听取读到给自己的同时，主要还是读到给领袖以及自己的上级的。一份好的工作听取，必须展现裁员良好的思考能力也，而一份毫无价值的工作听取，就会将你的思考角度看、思考能力也沾染地非常从根本上。

03 能无法读到好工作听取，透露了你的职场情商。

盲目从自已角度看出发读到工作听取的人，完全不顾及场合和权限，大谈该公司的解决办法，就会全然沾染自己的低情商。而必须本着解决解决办法的一贯，反馈解决办法的同时给予一定的解决方案，不但必须表明自己对该公司的衷心，更可恰当地展现自己的能力也。

一份工作听取，想不想读到，是自已的情欲解决办法；而工作听取的细节与斜向，则展现了自己的思考逻辑，值不值得培养，也在这份听取中初见端倪；能无法读到好工作听取，既能质子化解决办法，又有解决方案，才是正确的听取方法。