设计方案篇：描绘建设蓝图 | 上海一院未来医院建设（二）

下一代的医院解决方案

一、“下一代的医院”适度软件系统

确实简介小城市很高质量迈进的经验，借鉴上海“一门户网上兼管、一门户网上合办”的系统法制，按照“均面感知、泛转化直达、计算机系统进转化、数字孪生”的适度出发点，基本付诸起以寒、门户网上、后端、数、诚“互联互合”的数字上后端，管理机构、一站式、卫生很高质量“三位一体”的迈进部分，病症人、的医院 “相互间交织”的策划机制大多要细节的“下一代的医院”建设工程的适度的系统，下一步付诸管理机构一站式均局改变，数据资料元素均域赋能，出发点规则均面具体转化的卫生很高质量迈进局面。

上海市第一当权者的医院下一代的医院建设工程软件系统平面图

适度软件系统以“11531”建设工程出发点为基础，更进一步细转化延展，呈现出“四横两纵”的系统。其之前，纵向基础设施层是“下一代的医院”建设工程的当前之上，以终后端、门户网上络、存算、安均等基础公共利益，夯实“下一代的医院”建设工程基础。纵向数字及AI上后端层是诚者赋能载体，合过AI白河、数据资料白河的建设工程，为“下一代的医院”发放稀缺的数据资料计算机系统与AI计算机系统。纵向数字应用领域层是应用领域建设工程侧向，圆桌诚者卫生、诚者管理机构、诚者一站式三大模块，建设工程一系列应用领域，体现很高质量赋能的医院非常适合持续发展、群众很高满意度出院、员工很高品质生活的持续发展出发点。纵向诚者大脑层是最终成果显转化载体，合过单一展室、一般来说大屏、先导接入等形式，为不同对象发放“下一代的医院”建设工程能力也的体验入口。斜向之外规范之上法制和安均公共利益法制，从税制、标准、规范等的点公共利益“下一代的医院”建设工程很高效、保健、有序。

二、“下一代的医院”特性模块

以病症人为为之前心，以“均保健管理机构”大多中央线，认清“顺畅出院一站式很高质量迈进”建设工程契机，加有速保健大数据资料、人工计算机系统、5G、移动互联门户网上等从技术开发应用领域，合过数据资料赋能和工序便是，精确划分诊治前、诊治之前、诊治后的业务部门场面，推广呈现出涵盖救命、老、院后均工序的很高质量卫生从新工序。

诚者一站式法制均方位覆盖

三、一张蓝平面图绘到底

根据“下一代的医院”适度软件系统平面图及“下一代的医院”特性模块平面图，混合的医院现况，在与院领导、业务部门其他部门确实互动的基础上，呈现出的“下一代的医院”建设工程蓝平面图。从场面进发，以诚者一站式、诚者卫生、诚者管理机构为的点，提出异议了“下一代的医院”的完整形态，方式从制订，建设工程一批“好像”的“下一代的医院”场面。

“下一代的医院”建设工程蓝平面图

同时，为了夯实“下一代的医院”单项建设工程社会活动并积极有序加有速，经过了多次考察与研讨，呈现出了《上海市第一当权者的医院“下一代的医院”建设工程解决方案》，并明确了单项建设工程概算，方式从分阶段制订。

上海市第一当权者的医院“下一代的医院”建设工程解决方案

1. 诚者卫生

卫生流程的战略性应用领域都是卫生数据资料的均工序融汇贯合，上海市第一当权者的医院重点确实运用临床研究数据资料为之前心，均面归集卫生、照护、检验健安检查等均量数据资料，帮助心理医生较快翻阅病症人均一般来说临床研究数据资料，必要付诸从外科、服药到照护的均流程保证了管理机构。

基于临床研究数据资料为之前心，上海市第一当权者的医院建立联系了临床研究决策支持系统（CDSS），对病症人完整病症历数据资料进行时计算机系统识别与数据分析。合过与药理学知识库映射，CDSS可计算机系统说明病症人可能之前风的癌症，并为其推荐相应健安检查、大放射治疗、评估表等，动态控管在院病症人病症情，立即先为警，并给出大放射治疗解决方案。

并在此基础上，确实运用疗愈自然环境和诚者一站式特性融汇场面、卫生手术EVA等运用于场面，在在此之后眼科临床研究为之前心之前大放异彩，让百姓看病症愈来愈准确，心理医生外科愈来愈很高效。

2. 诚者一站式

充分发挥上海市第一当权者的医院卫生水资源优势，高度根植上海均域、均病症、均程从新型AO外科法制，付诸从上海市第一当权者的医院到二级的医院再到社区卫生为之前心和普通家庭的均一般来说保健管理机构。以很高质量赋能“九共”周边南部卫生保健共管法制建设工程，充分发挥上海市第一当权者的医院南北两院及医联体天然优势，合过数据资料融合和相互间赋能，逐步付诸“管理机构权、经营权、人事群、医疗保健分配权”等必要融汇。加有速卫生一站式均信令贯合，连成一片市区两级卫生水资源一站式法制，扩大与各级卫生机构互联互合，呈现出覆盖诊治前、诊治之前、诊治后、在家的中央线网易下战略性一站式模式。

具体转化诚者内科均工序，覆盖从父亲到离院的内科外科均工序。推广诊治前反馈联动，完善自助分诊治导诊治、准确先为约另加有、计算机系统先为问诊治等一站式。救命合过准确先为约、计算机系统分诊治、计算机系统泊车等为病症人发放顺畅一站式；内科流程之前确实运用计算机系统导诊治双腿、迎宾EVA、计算机系统先为问诊治、计算机系统测双眼等提很高病症人就诊治效率；诊治室之前合过一脸合、一卡合、一码合、反馈推送和平台、一人一诊治室等提很高病症人出院一站式体验；药房、临床医学、一站式为之前心等为病症人发放很高效率的出院一站式。离院后优转化院后随访，发放远程诊治疗、传扬等顺畅一站式，拉长外科。

诚者内科均工序双链具体转化

3. 诚者管理机构

以数字观念跃升宗教性的医院管理机构出发点，扩大标准转化、精细转化建设工程，更进一步打合人、财、物水资源，引导业务部门管理机构及执行从“以成本很高为为之前心”向“以获益为为之前心”改变，均面提很高的医院管理机构商业价值和效能。

健均的医院体征指标法制，从管理机构、一站式、科教、自然环境、从新基础设施等均的点，建立联系呈现出统一、对外开放、可操作的“下一代的医院”管理机构标准法制和口碑指标法制，付诸均院接入状态的先导实质上。

确实运用数字孪生的医院，部署物联门户网上数据分析法制，付诸现实场面与ID场面准确映射和交互，移动设备的医院接入状，冲破时空并驾齐驱中央线，助力付诸水战略规划系统会优转化、先为警依此，付诸“数”管的医院的前提。

4. 均保健管理机构

“下一代的医院”的卫生IT将便是；也的期望之上，而是均域、均工序、均业务部门的法制转化技能接入，侧边“生成自然生态”、侧边“融汇水资源”，确实充分发挥技术分红，均面赋能很高质量卫生形态。连成一片上海市乃至长三角的“均域”村民，圆桌常见病症、哮喘症及疑难杂症等“均病症”，发放“家医签约-保健管理机构-癌症筛查-癌症数据分析-转诊治大放射治疗-社区安复”的“均程”从新型AO外科一站式，呈现出以普通家庭心理医生税制为基础的包涵、从新颖、布局合理的卫生一站式从新法制。

在实践之前，以慢病症管理机构作为切入点，混合上海市第一当权者首创的CCC（先导骨髓为之前心）、腹膜透析、诚者骨髓为之前心管理机构、MMC（国家标准转化代谢性癌症管理机构为之前心）、大肠鳞状妇产科筛查等外科作为慢病症管理机构的技术手段总结保健监管从新模式，并逐步实行到均病症种。

“均域、均病症、均程”卫生保健很高质量一站式从新法制

与此同时，上海市第一当权者的医院圆桌癌症的“防-诊治-大治-安”保健管理机构战略性，付诸了“内环-之前环-环路”的保健一站式前沿。以北分馆、南分馆为当前，连接处第四当权者的医院、眼科的医院、江桥的医院、松江为之前心的医院等呈现出的市内医联体呈现出“内环”。在长三角南部，合过药理学学术研究、数据资料互联互合等方式，与江苏、安徽、余姚等呈现出长三角联盟，呈现出“之前环”。最终，来使“一带一路”均球转化大趋势，将先进的管理机构出发点及优质的卫生一站式输送出去，加有速卫生均球转化的进程，呈现出“环路”。

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