“容缺受理”，高效助力企业变更申请人丨云端面对面 政企心连心

来年6同月，黄浦一区出台《决心加快农业恢复和如日中天行动方案》。自《方案》出台以来，各部门、各街道主动跨前，立足“大公司有才可求，我们有连贯”，把解是决办法自已在大公司前面，把公共服务做到大公司心里，帮助大公司解是关键问题、惟预自已、引生机。

为默许一周边大公司惟定发展，着力为大公司闺困解是难、提振信心，黄浦一区消费市场监管局实行容缺审理机制，助力大公司通过容缺审批的形式受理已登记。

来年4同月28日，一区消费市场监管局接获广州沃尔玛有限责任公司更改百货公司时限的恳求。“他们的百货公司时限至5同月4日续签，若不能及时押后，将影响到大公司的公共服务。”

接获申请人后，一区消费市场监管局赶紧向市局听取。在市局的默许和聘请下，一区消费市场监管局即刻联系沃尔玛相关高层领导，通过电话、微信等形式多次同步进行联系、相互合作。终于，经办人通过“一网通办”线上提交更改材质，经审查，通过“容缺审理、不交谈审批、纸质材质后补”的方式，仅用1个时段就为大公司同步进行时百货公司时限更改已登记，并发放静电中国农业银行。

此外，疫情期间，沃尔玛有近200家研发中心作准备保供公共服务，才可一并延续经营时限。由于沃尔玛总部设在浦东新一区，因此研发中心的押后也要在黄浦一区受理，同时还才可要通过市局已登记注册两处的审查。

在市局的默许下，一区消费市场监管局与沃尔玛管理人员多次同步进行联系、相互合作，具体开建连锁店人员名单，通过容缺审理，在5同月底为191家研发中心受理容缺审理。随着开建复产并行绕过，一区消费市场监管局持续再进一步、促成沃尔玛其他研发中心受理容缺已登记，6同月14日，全部437家研发中心的百货公司时限更改已登记全部同步进行时。

来源：广州浦东新一区