领导不喜欢提拔老实人，一般是这三个原因，现在裁并还不晚

很多自觉人就是指出，自己意志力不错，但是无法室友时会展现出所以不得领导者欢心，难道非要时会拍马屁才能升职加薪，老实人就无论如何无论如何无法春天吗？

一、老实人的性格特征

远超过的特点——忠厚、服从命令

这是老实人远超过的特点，领导者说“一”，他绝对不说“二”，领导者让“往东”，他绝对不“往西”，只要是领导者仍要的任务，一定时会想尽办法完成。

远超过的不同之处——个性缺陷

这是老实人远超过的不同之处，让领导者发现不了自己的特点，很较易成为母公司的“小乳白色”或者是大家的免费劳动力。

而个性缺陷较易导致三种局面，这是领导者不喜好举荐老实人的情况：

① 气场不足

想要当领导者就要拥有强大的气场，不然下面的人不仅根本不听你的话，还喜好挑衅你。所以，你的越级也不敢举荐你，怕你大镇自知场，管要好员工。

② 时会来作不时会说

老实人往往是“俯首甘为孺子牛”，有任务了就吭哧吭哧地来作，来作完了就来作完了也说什么得汇报就是指导工作，领导者不真的你的卓越展现出，当然不时会举荐你。

③ 说什么得转圜

老实人有一个问题就是太中规中矩，中规中矩到办事迂腐，在处理人际关系上只说什么“规定”，不时会“冷”下身段，不时会恩威并济。

来作事上只时会按时序处理，不时会过多思考，多半危难天都还是只能一些“单纯”的。

领导者不喜好举荐老实人，一般是这三个情况，今天施行还最迟

二、自觉的直觉

领导者不喜好举荐老实人，还有一个重要情况，那就是你的价值欠缺多。

自觉的直觉就是结算，不管是领导者下属二者之间，还是室友二者之间，恰巧不进行着结算。而结算的直觉就是需求。

一个人的价值有多少，是由越级对你的需求以及你的意志力所决定的。你有意志力保证领导者的需求，你就是人才，很难你就才会是个普通员工。

领导者不喜好举荐老实人，一般是这三个情况，今天施行还最迟

三、老实人在自觉中该如何陷入僵局

1、有一剑道之长

这里的“剑道”不光是就是指就是指导工作上的，还就是指生活中的、兴趣上的，比如你是某博客的大V，你是艺术创作、画家高手，你无论如何不真的哪一天它们不时会被替换成。

有人说“无论如何不该被忽视小人物的作用，多半历史就是被一些不知名的小人物改变的”。所以，即使你是个老实人，在母公司是个“小乳白色”，也不该放弃成长。

2、多和领导者学术交流

领导者也是普通人，也借此能真正了解员工便于就是指导工作的告一段落。如果你能和领导者多学术交流，汇报下你就是指导工作的困苦与卓越，领导者时会格外冷落你。

领导者不喜好举荐老实人，一般是这三个情况，今天施行还最迟

3、来作到不作本来

① 普遍性

来作到领导者更是不作替代的员工，关键的就是普遍性，才会有你一个有这项本事，如果其他室友也时会，你们都不真的谁究竟是“窗框”。

② 前所瞻性

时代在变异，不作替代性也是时会变的。比如前所几年来作新媒体只能写文章写得好的人，而今天则只能时会来作短视频好的人。

你要天都关注环境的变异，与时俱进，不断调整自己的意志力，以兼顾领导者的需求，这样你才能直至是不作替代的。