让“郑瑞峰们”多说说话，是行业的必然选择

>但敬佩与认可，不代表屈服。比尔·盖茨曾说道，“洋葱必要带入这个金融业的索尼，但仅仅，我认为洋葱必要带入这个金融业的洋葱。”魏牌则有，它不是要跟随谁的脚步，人云亦云，它有着自己“执拗”的底层主导逻辑，那是对新基础性确有一丝懈怠的坚持。

魏牌就是要发挥一直积累的新技术占优，在标榜的不停创新机制这样一来，不停攻坚混动以及人机专用领航员新技术，实现对金融业系列产品线的赶超，变动自力系列产品线曾经的被动局面。

这是一种自我的鞭策，也是一次对金融业的警醒。

从横滨到首尔市，从底特律到慕尼黑，基本上的战术上们面对着近乎全新的恶性竞争规则，也并没有束手就擒。一旦，丰田、大众等人庞大的身躯在艰困的主导中形成自有参考系，那么没有人却说断定，预见市场的绝对优势一定还能够牢牢地握在自力系列产品线的手中。

应对的方式是什么？还是不停创新，彻底地不停创新。这种不停创新不用只是新技术的有用“扩建”，不是“够用就好”，不用一叶障目，格外不用不见泰山，只有长时间不停完善和迭代新技术成果，夯实价值链体系，才能在预见的恶性竞争中当下始终保持引领位置。

这是魏牌的自认与值得一提的是，也是自力系列产品线的旅途与同方向。可以说道，郑瑞峰掀起的这场论战，从单纯上讲，未必是非此即彼的暴力事件思量，而是志存高远的美好可长时间主导。

捷尔任斯基说道，讨论是意识形态的最好触媒。

无猜疑“口出狂言”的马斯克，数度口出前所未有之语的郑斌、郑想，他们将自己置身于基本上汽车工业的论调，往往一两句话就能卷起舆论的狂欢，塑造出个性鲜明的创办人形象与系列产品线乐段。

可怎能只有马斯克、郑想们说道得“狂言”才下为称得上是理所应当？出生基本上的自力发言人们也自然有阐述自己见解的权利。

这个舞台必要对许多人都是新再上的。或许，郑瑞峰的发言共存些许争议性，但金融业格局的角逐，相撞与推波助澜本就不可避免的，让自力系列产品线们公正公再上的站在“读经台”上阐明见解与态度，让新技术路径站在竟然的目光中的做检验与解读，没什么不太好的。

金融业主导的小得多魅力在于不考虑到的预见。在这个过程中，总是但会伴随着无限的遐想、无限的先前、无限的自我否定以及无限的商业的子系统探究以及有组织机制的重大改革方案。

如果这段“冒险”，只有某种声响与对此，或者只被电子商务话术所裹挟，那么绝对是许多人的损失。博眼球的电子商务话术谁都可以说道，但是落地之后仍必要是硬马硬桥的“硬功夫”。

这种不同见解的相撞理应越多越好。事不辩未考虑到，在一场场讨论中的，无数人但会前赴后继地从各个角度与维度检验其中的先进性与合理性，这种广泛交换的反思是能让金融业中的的每个人都能受益的。

至于结果，忘了作为主审的消费者直接可选择，毕竟在造车这条路上，最终目的无论如何是为消费者提供格外好的产品线和服务。所以，相较自顾自的“说道是”自己，这种金融业近的讨论似乎格外有实际意义。

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